海外8国博物馆馆长和学者齐聚蓉城小镇“论道”

 成都安仁镇，有着中国博物馆小镇之称，一镇之域，坐落着大大小小的博物馆40余家，藏品800余万件。无论是现存文物的价值和规模，还是拥有博物馆的数量，在全国同类小镇中首屈一指。而就在这几天，就在这座小镇上，举办了“博物馆建设与发展”国际交流活动，受中国人民对外友好协会和市外事侨务办邀请，来自美国、法国、德国、波兰、捷克、澳大利亚、俄罗斯、英国8个国家的相关博物馆负责人及学者纷纷“坐而论道”，为博物馆未来发展出谋划策。昨日，这群远道而来的博物馆同行才结束了来蓉的行程，带着经验交流的累累硕果离蓉。而在这场持续数天的交流碰撞中，也给成都的文博产业发展擦出了新的“火花”。

 “此次活动旨在促进中外博物馆友好交流与合作，搭建成都与世界博物馆之间的交流平台，推动博物馆间建立长效国际交流机制，探索博物馆发展新模式。”市外事侨务办相关负责人说道。那么，在长达数天的交流活动中，通过多次研讨会、参观活动，来自国内外数个博物馆和相关研究机构的专家学者对未来文博产业的发展到底碰撞出什么样的“火花”呢？记者全程跟随采访后对他们的观点进行了梳理。

 观点A

 博物馆群落发展

 可以增强交流合作

 集群模式值得借鉴

 “安仁镇是一座让人震惊的小镇，这么一个小小的城镇居然坐落着这么多不同类型的博物馆。”捷克国家博物馆馆长米哈尔·鲁盖什激动地告诉记者，在他看来，这种博物馆群落发展是一种很好的发展模式，不仅可以形成极具吸引力的旅游资源，带动一方经济的发展；同时博物馆的集聚也有利于博物馆自身的交流和推介，从而让自己的历史文化为更多人了解。

 在参观博物馆的过程中，米哈尔·鲁盖什也对博物馆的布展情况大加赞赏，直言：“这让我想到很多，这里给了我很多灵感，现在脑子都冒出了很多关于回去布展的新想法。本来这次来的目的就是与同行进行交流，感觉不虚此行。”

 与米哈尔·鲁盖什一样，波恩市立博物馆博士霍尔斯特·皮埃尔·博迪恩对安仁镇博物馆群落也作出了很高的评价。“来到这里感觉这里就是一个博物馆小镇，这种博物馆的群落发展，很有利于开展相互的交流合作。”在被问及是否将这种发展模式带回波恩时，他表示，这种模式是因地制宜，很难完全复制，但是推动交流合作的道理相通，有很多可以借鉴的地方。

 观点B

 教育研究推动

 让更多人走进博物馆

 可在教育中加强引导

 “可以说博物馆是对历史文化的记忆，是很重要的记录。要让更多的人特别是年轻人走进博物馆，在我看来跟教育有很大的关系。”波兰共和国驻华大使馆文化处主任蔡梦灵说道，这就需要无论在家庭教育还是学校教育中更多地重视在这方面的引导。

 蔡梦灵的观点在澳大利亚默多克大学经营和管理学院学术委员会主席詹姆士·博伊德处得到了赞同。“在现在的教育中，走进博物馆，对历史文化的学习更多地被认为是一种责任，而较少谈及它的实用性。其实在工作和生活中，对历史文化的了解往往能使我们受益。”他告诉记者，在给学生上课的时候，尽管都是商学院的学生，但一直都很强调他们在历史方面的学习，要多走进不同国家的博物馆，因为这对他们经商是有帮助的。

 同时，博物馆与高校、研究机构的合作对进一步推介博物馆也有很大帮助。“历史不仅需要文字记录，也需要载体。而博物馆中陈列的文物就是极为重要的一类实物载体，历史文化研究离不开博物馆，通过对博物馆馆藏文物的研究也能让更多人了解这些馆藏的价值。”在交流活动中，四川省历史学会副会长谢元鲁说道。

 观点C

 布展方式创新突破

 应用更多互动技术

 增强参观者体验感

 “布展方式对于博物馆吸引更多的参观者尤为重要，布展不是简单地陈列，只有有突破、有创新的布展方式才能抓住参观者‘眼球’，才能让他们很快融入博物馆的氛围。”波恩市立博物馆博士霍尔斯特·皮埃尔·博迪恩说道，而在现在，博物馆布展要采用更多的互动技术，让参观者能身临其境，提高他们的观感和体验感。

 “作为一个博物馆参观爱好者，一些强调互动性的展览往往更能引人入胜，传统的布展方式在吸引力上不足以让参观者驻足了。”提及增强博物馆展览互动性，波兰共和国驻华大使馆文化处主任蔡梦灵说道。

 而根据四川省历史学会副会长谢元鲁的观点，他认为在提高互动性的基础上还要避免陈列方式的单调性。“博物馆要增强趣味，尤其是吸引年轻人走进这些因历史的沉淀显得厚重的博物馆十分必要，这主要就是利用当今的新技术增强互动性。让展品通过创新的呈现方式使得参观者的代入感更强。”

 观点D

 开展多元化经营

 门票并非博物馆

 唯一的获利渠道

 提及民营博物馆的发展，运营经费不足是比较明显的“瓶颈”。然而这对于美国密苏里号战舰纪念馆则显然不是。“我们的纪念馆是自负盈亏的，所以在经营这方面花费了很多心思，正因如此，每年我们都可以获得可观的收入。”在交流活动中，美国密苏里号战舰纪念馆中华区代表张淑芬大谈“生意经”。

 “我们的经营理念就是抱定‘这不仅是一座博物馆’。”张淑芬告诉记者，门票并不是密苏里号战舰纪念馆唯一的获利渠道。纪念馆白天是面向参观游客的博物馆，晚上则可以通过租赁场地提供晚会、活动的场所，同时，悉心打造关于“密苏里”号战舰的系列纪念品，使其有独特的购买价值。

 当然，密苏里号战舰纪念馆特别注重游客的体验。“我们的纪念馆都配备有专业的导游，为参观者进行详细的介绍。用细致周到的服务提高游客的参观体验。”张淑芬说道。

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 四川省博物馆学会理事长徐荣旋：

 “不要抱着金饭碗去要饭”

 “文化是一种力量，而这种力量在我们经营管理博物馆这一类文化历史元素‘鼎盛’之地时，却常常被忽视。”四川省博物馆学会理事长徐荣旋说道，正是因为这种忽视，我们没有去突破固有的经营管理模式，于是一些民营博物馆面临入不敷出的情况。

 在交流活动的研讨会中，徐荣旋讲了一个关于“泰坦尼克”号残骸的小故事。原来一家瑞士手表仅收购了少量的“泰坦尼克”号残骸和打捞上来的煤渣，这并没有多大的价值。但就是这些看似没有价值的残骸煤渣在磨成粉末后，锻入表盘。这系列的手表因其背后附加的文化价值，备受追捧。

 “其实民营博物馆何尝不是抱着‘金饭碗’，如何让其去创造价值，这个故事确实值得深思，不能固守传统，抱着‘金饭碗’去要饭，而是要触类旁通，找到民营博物馆更广阔的发展空间。”徐荣旋说道。

 法国阿尔萨斯地区（舍南堡）马其诺防线原址纪念馆代表艾里克·阿尔特：

 让社会组织

 在博物馆管理中发挥作用

 “在我们纪念馆的管理中，不得不提及社会组织发挥的重要作用。”艾里克·阿尔特说道，在他所在的马其诺防线原址纪念馆中，有各种各样的组织在对纪念馆进行着管理，比如二战老兵组织，他们可以组织很多相关的活动，还可以为老兵编写传记、出书等。而在马其诺防线以及纪念馆设备设施的修复和维护方面，又有另外的组织着手这一事情。再比如一些志愿组织，还可以围绕着纪念馆进行书籍的编撰和组织一些活动。

 “通过组织管理纪念馆、博物馆，根据不同类型的组织，不仅可以做到各司其职，同时还可以最大程度地利用好博物馆的资源，最大程度地推介博物馆，让更多的人认识和了解。”艾里克·阿尔特说道。本报记者 徐璨